S01 - KOMBINER INTUISJON, ERFARING OG ANALYSE

Fagfeltet beslutningsanalyse kan bidra til å løse utfordrende beslutningssituasjoner, håndtere risiko og usikkerhet og bidra til bærekraftig vekst for en virksomhet. Tittelen "beslutningsanalytiker" er veletablert i mange land og ansett som attraktiv på tvers av bransjer. Den beskriver en person som er i en enestående posisjon til å påvirke beslutninger gjennom sin erfaring og sine evner til å utarbeide et klart og helhetlig beslutningsgrunnlag. Beslutningsanalyse som fag har en lang historie, og metodikken er godt etablert innen økonomisk teori.

I dette to-dagers kurset vil du lære deg å kombinere intuisjon, erfaring og analyse der målet er å hjelpe deg til å kunne løse utfordrende beslutningssituasjoner, håndtere risiko og usikkerhet og bidra til bærekraftig vekst for din virksomhet. Deltakerne vil bli i stand til å vurdere viktige aspekter ved en gitt beslutningssituasjon, for å frembringe klarhet og for å hjelpe beslutningstakere med å komme frem til et sett med anbefalte tiltak. Metodikken som presenteres gir et strukturert og konsistent rammeverk for å modellere og analysere ulike problemstillinger med mål om å forbedre beslutningskvaliteten og skape merverdi gjennom optimalisering av prosjektet. Eksempler blir brukt for å illustrere hvordan gode beslutninger er et resultat av den rette kombinasjonen av innsikt, kommunikasjon og beregninger.

Gitte datoer / På forespørsel
2-dagers kurs
Forelesning, case-studier, gruppearbeid

DAG 1

Introdusere fagfelt som kanskje ikke alle kjenner så godt til. Lære hvordan man ved enkle teknikker og hjelpemidler kan få oversikt over ulike beslutningssituasjoner. Beregne lønnsomhet for de alternativer en står ovenfor og sikre god usikkerhetsstyring. Vi ser nærmere på et eksempel fra næringslivet og hvordan SWOT-analyser og liknende kan komme til praktisk anvendelse i utformingen av en selskapsstrategi.

Vær ute i god tid for registrering, kaffe og frukt som serveres mellom klokken 08:00 og 09:00.
Forelesningen starter presis klokken 09.00!

09:00 - 12:00

Introduksjon

  • Velkommen
  • Kort om kursholderne
  • Introduksjon av fagfeltet beslutningsanalyse
  • Film og introeksempel
  • Få frem alle relevant momenter
  • Sortere og organisere
  • Fokus på avgjørende beslutninger
  • Utforming av strategier
  • Sammenlikning av strategier

 

13:00 - 17:00

Analyse

  • Oppsummering av introeksempelet
  • Næringslivseksempel
  • SWOT analyse
  • Momentoversikt
  • Strategiske beslutninger
  • Problemstruktur og analyse
  • Anbefaling og handlingsplan
  • Kontantstrømmer
  • Verdiberegninger

 

DAG 2

Gi innsikt i hvordan ulike analyseteknikker kan bidra til optimalisering av verdiskapningen i prosjekter. Ved å bruke et eksempel fra landbrukssektoren, sammen med det teoretiske rammeverket, viser vi hvordan strategiske beslutningsprosesser kan struktureres, hvordan avsløring av informasjon i tidlig fase kan bidra til optimalisering, hvordan usikkerheter kan håndteres og hvordan realopsjoner kan øke lønnsomheten.

09:00 - 12:00

Teknologi som verdidriver

  • Case-introduksjon
  • Situasjonsbekrivelse
  • Gruppearbeid
  • Strategitabeller
  • Beslutningstrær
  • Optimal vei

 

13:00 - 17:00

Håndtering av usikkerhet

  • Realopsjoner
  • Avsløring av informasjon
  • Forventningsverdi
  • Usikkerhetsmodellering
  • Prosjekt vs. selskapsrisiko
  • Oppsummering

 

Konsepter

Problemstrukturering, momentoversikt, beslutningshierarkier, strategitabeller, beslutningstrær, realopsjoner, verdi av informasjon, prosjekt- og selskapsrisiko.

Ferdigheter

Strukturere ulike beslutningsproblemer . Identifisere viktige aspekter, de viktigste verdidriverne og relevante risiki. Optimalisere beslutningsrekkefølge og mulige utfall. Presentere og kommunisere beslutningsalternativer.

Holdninger

Ta ansvar for å bruke en strukturert tilnærming fra dag én. Ta initiativ til å jobbe tett med andre fagdisipliner. Sørg for at alle viktige beslutninger og viktige verdidrivere blir fanget opp på et tidlig stadie. Bidra til ekstra verdiskapning.

Målgruppe

Deg som er involvert i prosjektarbeid, økonomisk analyse, usikkerhetsvurderinger og strategiprosesser: fagspesialister, prosjektledere og teknisk personell. Kurset kan skreddersys til ditt forretningsområde spesielt.

Kompetanse

Forstå verdien av å bruke en strukturert tilnærming. Kjenne ditt bidrag til arbeidsprosessene. Delta aktivt.

Forkunnskaper

Utdanning på universitet/høyskolenivå. En viss kjennkap til grunnleggende økonomisk teori anbefales. De fleste som deltar har endel års erfaring fra næringslivet eller offentlig sektor.

FORELESERE

Mer enn 35 års samlet erfaring innenfor fagfeltet beslutningsanalyse.

SOSIALT

Vi har tro på at god læring også henger sammen med god mat i hyggelige omgivelser. Første kursdag blir det noe å bite i fra Handwerk under registreringen. For lunch drar vi på Barramon, Norges eneste Pintxos-bar. Etter endt kursdag inviterer vi på middag på Hitchhiker. Dette er streetfood-inspirert mat som er både spennende og mettende. Andre kursdag blir det også en liten snack som start på dagen. Til lunch drar vi på Skandinavia som er et spiseri med nordisk mat på menyen. Mat og leskedrikker er inkludert i kursavgiften. Gjennom hele kurset blir det med andre gode muligheter for å gjøre seg nye bekjentskaper over god mat og gjøre hodet klart igjen til mer fagpåfyll.

BETALINGSALTERNATIVER

Student
NOK 2.900

2-dagers kurs

Enkeltperson
NOK 11.900

Per deltaker

2-dagers kurs

[ps2id id='gotopamelding'/]

PÅMELDING

Dette kurset har åpen påmelding på gitte datoer, men kan også arrangeres på forespørsel. Benytt påmeldingsskjema under eller ta kontakt for nærmere informasjon.

PRAKTISK INFORMASJON

Vulkan ligger sentralt til i Oslo mellom St. Hanshaugen i vest, Grünerløkka i øst og Alexander Kiellands plass i nord. Området er en fusjon av kultur og kreativt næringsliv med mye spennende innenfor kultur, utdanning, uteliv, mat og drikke.

Trikk 11, 12 og 13 stopper på Schous plass. Her tar man seg enkelt ned til Nordre gate og over broen til Vulkan. Buss 54 og 34 stopper i Møllerveien. Gå ned Møllerveien og sving inn ved Dansens Hus. T-bane/tog: Ønsker du å ta t-bane eller tog, er det kun en 15 minutters rusletur fra Jernbanetorget.

Dersom du kommer med bil kan du parkere i Vulkan P-hus, med over 450 parkeringsplasser. Her er det også ladetilbud for elbil med 100 sikre og moderne ladestasjoner. Innkjøring til P-huset er fra Maridalsveien, ved Westerdals.

.

Trenger du overnatting? Vi anbefaler Scandic hotel - det er rent, pent og du ser rett ned på Mathallen hvor kurset holdes. Husk å oppgi rabattkoden du får tildelt ved påmelding.

DecisionNodes holder til her – du har kanskje vært og besøkt oss tidligere? I etagen under oss ligger Handwerk, fantastisk bakverk og vår faste søtsakleverandør på kurs.

Her holdes kurset, i lyse lokaler i andre etage inne på Mathallen. Gå inn hovedinngangen og ta trappen (eller heisen) opp i andre etage. Trappen ligger i mellomgangen med en gang du har kommet inn glassdøren. Vel oppe i andre etage ser du skilt som anviser veien videre. Er du tidlig ute? Ta en kikk rundt inne på mathallen først.

OFTE STILTE SPØRSMÅL

Q:  Hva er gjennomsnittlig antall deltakere?

Normalt setter vi et tak på maks 25 deltakere på alle kursene våre. Dette gir oss muligheten til å holde opplæringen svært interaktiv med god bruk av case-oppgaver og åpne gruppediskusjoner. 

Q:  Hvor og når holdes neste kurs?

Våre åpne kurs holdes med jevne mellomrom gjennom hele året. Se vår kursoversikt for nærmere informasjon. Mange organisasjoner foretrekker å arrangere intern opplæring, og dette kan ordnes på forespørsel. Våre kurs kan arrangeres over hele verden, selv om vår base er i Norge.

Q:  Vi ser på muligheten for å kjøre en serie med kurs og lunch&learns i vår organisasjon. Lar dette seg gjøre?

Ja, en vesentlig del av vår undervisning foregår internt og i tett samarbeid med kunden. Vennligst ta kontakt for å diskutere dine ønsker og dine behov. Priser og tidspunkt avtales på individuell basis for denne type oppdrag.

 

VÅRE ØVRIGE KURS

Generelle kurs


S01 – Combine experience, intuition and analysis

S01 – Combine experience, intuition and analysis

6. October 2015

2-day course: Learn the fundamentals of decision analysis. How to structure different types of decision problems. Identify key aspects, main value drivers and relevant risks. Optimise sequences of decisions and possible outcomes. Evaluate costs and benefits of data gathering programs. Identify real options, non-linearities and strategic values. Present and communicate decision alternatives. … Read More

SC01 – Framing and problem structuring

SC01 – Framing and problem structuring

6. October 2015

1-day course: Learn different framing and problem structuring techniques to increase the likelihood of capturing what is important early on, align team members and maximise value creation. Learn how to identify key decisions and relevant risks and uncertainties as early as possible. Present and communicate decision alternatives, main value drivers, risks and recommendations. … Read More

SC02 – Decision modelling for insight

SC02 – Decision modelling for insight

6. October 2015

1-day course: Learn how to build decision models to increase the likelihood of capturing what is important early on. Construct models to reflect the problem structure for various decision problems. Course participants are guided through the process of building a simple decision model using Excel by Microsoft and @Risk by Palisade*. The model is used in team exercises to illustrate the value of proper modelling, insightful result plots and best practice workflows. … Read More

SC03 – Evaluating real options

SC03 – Evaluating real options

6. October 2015

1-day course: Learn how to use a structured approach to identify real options in different types of projects. Incorporate the real options into the initial problem structure and estimate the value of the options. Weigh the cost of incorporating flexibility into the project against the probability and value potential of capturing upside. … Read More

SC04 – Decision analysis for managers

SC04 – Decision analysis for managers

7. October 2015

1-day course: Learn how to interpret and gain insight from decision modelling results, establish best-practice workflows, use different types of economic indicators, distinguish between relevant and irrelevant project risks and optimise projects and portfolios under capital constraints. Examples are used to illustrate how high quality decisions derive from the right combination of thought, collaboration, computation and communication. … Read More

SC05 – Evaluating new technologies

SC05 – Evaluating new technologies

5. October 2015

1-day course: Learn how to utilise technology readiness levels, technology novelty categories and decision/governance processes to evaluate and compare relevant technologies. Calculate key technology risks and incorporate them into the problem structure. Communicate main value drivers for the technology options as well as for the project as a whole and compare competing alternatives in a consistent way. Learn to differentiate between enabler and enhancer technologies and value potential on project and portfolio level. … Read More

Olje & energi kurs


F01 – Multi-disciplinary field trip

F01 – Multi-disciplinary field trip

9. January 2016

5-day field trip: Learn how to extract critical geological information and understand its implication for volume estimation, producability, drainage strategy, drilling strategy, development concept and value. Identify key value drivers and contribute to constructive multi-disciplinary discussions at the intersection between geo-modelling and project modelling using decision models and decision analysis methodology. … Read More

E01 – Exploration and appraisal projects

E01 – Exploration and appraisal projects

10. October 2015

1-day course: Learn how to estimate the economic value of a prospect based on an optimised sequence of decisions and possible outcomes. Adapt a fit for purpose approach given the incomplete data availability and the fact that many of the assumptions made are often conceptual and based on analogues. Estimate geological and commercial risks and evaluate the costs and benefits of appraisal and other data gathering programs. … Read More

E02 – Early phase projects

E02 – Early phase projects

10. October 2015

1-day course: Learn how to bring a discovery from appraisal to concept selection and development. Learn how all elements from reservoir to market can be included in the analysis and how different appraisal programs, development alternatives and drainage strategies can be compared. Present and communicate decision alternatives, main value drivers, risks and recommendations. … Read More